Gli interventi di OSC Consulting si concentrano principalmente su una o entrambe le seguenti aree:

1. Sviluppo del team commerciale


  • Formazione su competenze tecniche e trasversali

  • Identificazione e risoluzione delle problematiche relazionali nel team e con altri team

  • Analisi e miglioramento del modello organizzativo (ruoli e responsabilità, stili di leadership)

2. Sviluppo della strategia commerciale


  • Riesame di vision, mission e scopo (purpose)

  • Analisi del contesto (fattori interni ed esterni, opportunità e minacce)

  • Definizione del modello di business e della pianificazione strategica

  • Laboratorio delle idee



I Risultati:


  • Chiarezza dei ruoli e delle responsabilità di ciascuno nel processo commerciale
  • Collaboratori motivati e partecipi
  • Miglioramento delle competenze individuali e di team
  • Obiettivi chiaramente declinati in risultati misurabili e azioni specifiche
  • Mentalità innovativa diffusa

                                                                CRESCITA ECONOMICA!